Концепция гибких навыков в организациях и командах проектов
DOI:
https://doi.org/10.26577/IRILJ.2019.v87.i3.07Аннотация
Современные проблемы, имеющие место на рынках, заставляют руководства компаний
справляться с рисками и неопределенностью. Для продвижения конкурентных преимуществ
важно развивать навыки, необходимые для решения возникающих проблем. Авторы пытаются
раскрыть необходимые навыки для эффективного управления организациями.
Целью научных исследований является изучение степени осведомленности казахстанских
работников о концепции гибких навыков. Благодаря выбранному подходу данные исследования
являются надежными, но предварительными. Таким образом, требуются последующие
исследования с репрезентативной выборкой для подтверждения результатов.
Был проведен онлайн-опрос нерепрезентативной выборки из работающих в бизнес-
компаниях. Исследование состояло из двух этапов. На первом этапе проведено поисковое
вторичное исследование. Вторичные данные помогли выдвинуть гипотезу: отсутствие
гибких навыков приводит к низкой продуктивности любой деятельности, где работники
взаимодействуют. Результаты интернет-опроса показали, что 54,8% респондентов считают, что
гибкие навыки важны. 64,5% заявили, что низкий уровень осведомленности о гибких навыках
ведет к снижению продуктивности. Несомненно то, что осведомленность сотрудников о гибких
навыках повышает их личную эффективность. В рамках статьи обсуждается важность развития
гибких навыков казахстанскими предпринимателями, бизнесменами и сотрудниками для
расширения возможностей карьерного роста.
Ключевые слова: гибкие и жесткие навыки, лидерство, инноваторы, изменения, проект,
команда.